今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏へのインタビュー続編の最終章。今回のテーマは「Minimal Sellable Product（MSP）」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版（2550ページ）...
専門家レクチャーの記事一覧
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏へのインタビュー続編です。今回のテーマは「スタートアップの営業」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版（2550ページ）を読んでみる...
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏へのインタビュー続編です。今回のテーマは「アイデアにクレイジーさが求められる理由」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2017拡大版（1750ページ）を読んでみる...
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏へのインタビュー続編です。今回のテーマは「良いビジネスアイデアとは何か」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版（2550ページ）を読んでみる...
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏にお話を伺いました。最終回の第４弾は「Jカーブを経て伸びる会社、伸びない会社の違い」「Startup Scienceの今後」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版...
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏にお話を伺いました。第３弾は「顧客開発の重要性」「良いファウンダー、良い共同創業者の条件」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版（2550ページ）を読んでみる...
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏にお話を伺いました。第２弾は「プロダクトが市場にフィットしない理由」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版（2550ページ）を読んでみる...
今回のインタビューは、『Startup Science』をお書きになった田所雅之氏にお話を伺いました。第１弾は「執筆の経緯」です。 （聞き手：アントレプレナーファクトリー代表 嶋内 秀之） ⇒Startup Science 2018完全版（2550ページ）を読んでみる 執筆の経緯 －なぜこれだけたくさんのボリュームの...
今回のインタビューでは、『ビジネスモデル全史』の著者である三谷宏治氏に、「ビジネスモデルとは何か」「イノベーション時代の経営・個人とは」について菅野（起業tvディレクター）が伺いました。...
今回のインタビューでは、『ビジネスモデル全史』の著者である三谷宏治氏に、「ビジネスモデルとは何か」「イノベーション時代の経営・個人とは」について菅野（起業tvディレクター）が伺いました。...
今回のインタビューでは、『ビジネスモデル全史』の著者である三谷宏治氏に、「ビジネスモデルとは何か」「イノベーション時代の経営・個人とは」について菅野（起業tvディレクター）が伺いました。...
今回のインタビューでは、『ビジネスモデル全史』の著者である三谷宏治氏に、「ビジネスモデルとは何か」「イノベーション時代の経営・個人とは」について菅野（起業tvディレクター）が伺いました。 アイデアだけでは売れない、正しいモノの売り方とは 経歴 1964年大阪生まれ、福井で育つ。永平寺町立吉野小学校、松岡中学校、藤島高校...
組織論研究の第一人者である、甲南大学の加護野忠男特別客員教授に、ビジネスシステムについてお話しいただきました。 今回はその第4弾と質疑応答です。 LINK 第1弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム①】ビジネスシステムとは何なのか 第2弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム②】4つのビジネスモデル革命 第...
組織論研究の第一人者である、甲南大学の加護野忠男特別客員教授に、ビジネスシステムについてお話しいただきました。 今回はその第3弾です。 LINK 第1弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム①】ビジネスシステムとは何なのか 第2弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム②】4つのビジネスモデル革命 第4弾：【甲南...
組織論研究の第一人者である、甲南大学の加護野忠男特別客員教授に、ビジネスシステムについてお話しいただきました。 今回はその第２弾です。 LINK 第1弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム①】ビジネスシステムとは何なのか 第3弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム③】お客様と外部リソースの「活用」で、ビジネ...
組織論研究の第一人者である、甲南大学の加護野忠男特別客員教授に、ビジネスシステムについてお話しいただきました。 今回はその第1弾です。 LINK 第2弾【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム②】4つのビジネスモデル革命 第3弾：【甲南大学・加護野忠男のビジネスシステム③】お客様と外部リソースの「活用」で、ビジネスがう...
今回は、株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏に、第6回にわたり「ロジカル・シンキング」について講義していただきました。 第6回は「日常における訓練法」と題し、第5回「クリティカルに本質から考える」で学んだ「現象に惑わされずに本質を見極めることの重要性」について、どのように日常の中で訓練してい...
今回は、株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏に、第6回にわたり「ロジカル・シンキング」について講義していただきました。 第5回は「クリティカルに本質から考える」ということで、ロジカルに考えことの重要性やポイントが理解できたら、次はより正しい答えに早くたどり着くために、クリティカルな考え方につ...
今回は、株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏に、第6回にわたり「ロジカル・シンキング」について講義していただきました。 第4回は「ロジカル・シンキングで問題解決」と題し、第2回「モレなくダブりなく考える」・第3回「ピラミット構造で論理を構築する」で学んだことを、実際の問題解決に活用する方法に...
今回は、株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏に、第6回にわたり「ロジカル・シンキング」について講義していただきました。 第3回は「ピラミット構造で論理を構築する」と題し、ロジカル・シンキングを行なっていく際には欠かすことのできない基本的な考え方についてお話しいただきました。ロジカル・シンキン...
今回は、株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏に、第6回にわたり「ロジカル・シンキング」について講義していただきました。 第2回は「モレなくダブりなく考える」と題し、ロジカル・シンキングを行なっていく際には欠かすことのできない基本的な考え方についてお話しいただきました。ロジカル・シンキングを始...
今回は、株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏に、第6回にわたり「ロジカル・シンキング」について講義していただきました。 第1回は「ロジカル・シンキングは仕事の常識」と題し、「ロジカル・シンキングとは何か」についてお話しいただきました。ロジカル・シンキングについて学ぶ際の基礎知識として、しっか...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者である、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、イノベーションについてお話しいただきました。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。 今回は、著書『ユーザーイノベーション』から、「企業...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者である、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、イノベーションについてお話しいただきました。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。 今回は、著書『ユーザーイノベーション』から、「企業...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者である、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、イノベーションについてお話しいただきました。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。 その中で今回は、著書『ユーザーイノベーション』から...
今回は、大阪市立大学大学院にてアントレプレナーシップの研究をされている新藤晴臣准教授に、著書である『アントレプレナーの戦略論』（中央経済社）から抜粋してお話いただいています。 第3回は「事業コンセプトの創造」というテーマで、事業ドメインについての信念をどのように導き出すのかについて、詳しく解説していただきました。 経歴...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、「マーケティングの原点」について講義を頂きます。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。知っていそうで実は正しく理解されていることが少ない「マ...
今回は、大阪市立大学大学院にてアントレプレナーシップの研究をされている新藤晴臣准教授に、著書である『アントレプレナーの戦略論』（中央経済社）を解説していただきました。 第2回では、起業機会がどのように起こり、それに気づくためにはどうすれば良いのかがわかります。 経歴 大阪市立大学大学院創造都市研究科（都市ビジネス専攻ア...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、「マーケティングの打ち手」について講義を頂きます。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。 知っていそうで実は正しく理解されていることが少ない...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、「マーケティングで大切なこと」について講義を頂きます。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。知っていそうで実は正しく理解されていることが少な...
今回は、大阪市立大学大学院にてアントレプレナーシップの研究をされている新藤晴臣准教授に、著書である『アントレプレナーの戦略論』（中央経済社）を解説していただきました。 第1回は、「第1章 アントレプレナーシップとは何か」というテーマで、アントレプレナー研究の始まりの歴史についてです。 「アントレプレナー」と聞いてシュン...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、「マーケティングの原点」について講義を頂きます。小川教授は世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図っています。 知っていそうで実は正しく理解されていることが...
マーケティング・イノベーション研究の第一人者、神戸大学大学院経営学研究科の小川進教授に、「マーケティングの原点」について講義を頂きます。 世界的に広く知られるイノベーション研究者であり、また、絵本やアニメーション動画など新しい形でマーケティングの普及を図る小川教授。 知っていそうで実は正しく理解されていることが少ない「...
融資で最も身近なのが日本政策金融公庫の創業融資です。 申請手続きとポイントを解説します。...
創業時には資金が不可欠です。資金調達の方法と調達元についてポイントを説明します。...
退職から起業まで多くの手続きが必要です。 すべてが重要であるためその内容を理解しておく必要があります。 企業に関する手続きを解説します。...
起業には明確な動機が必要です。 動機があやふやだとビジネスモデルも定まりません。 起業までのプロセスと資金調達などについて解説します。 ○起業動機を明らかにする ・起業はあくまでも「手段」。「目的」や「ゴール」ではない。 ・誰の協力もなく続けるのは困難であり、共感・協力を得るためにも起業動機は重要 ○ビジネスモデル...
ビジネスプランは起業には必要不可欠です。 表現・構成要素についてポイントをまとめ解説します。 ○イントロダクション ・ビジネスプランには型がある→まず、型を学ぶ ・型は目的に応じて異なる→資金調達、ビジネスプランコンテスト、講義 等 ・何のために、誰に対して、相手は何に興味・関心があるのか ・目的に応じて、相手の背景...
財務計画・業績計画は非常に複雑で簡単に理解できない部分が多くあります。 今回は最低限必要な基礎の基礎をわかりやすく解説します。...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「オーナー企業の資本政策プラン」をテーマに解説いたします。...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「ベンチャー企業の資本政策」をテーマに解説いたします。...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「安定株主対策」をテーマに解説いたします。 資本政策を考える時、誰にどれだけお金を出してもらえるかを考えるなくてはなりません。 「安定株主の考え方」、「目標とする安定株主比率」、「株主構成」について解説いたします。...
プレゼンテーションで相手を惹き込ませるために効果的な方法を解説します。 また、プレゼンテーションの重要性を認識しつつも、練習をあまりしないという方も多いのではないでしょうか。 ここでは練習方法や練習のメリットを再確認します。 ◯惹きつけるために「感情」表現を使う ・説明はおもしろくない、感情はおもしろい ・エピソードを...
プレゼンテーションに関して、よくありがちな誤解と、見落としがちなポイントを整理します。 また、相手に確かに「伝わる」ためのポイントも確認していきます。 プレゼンの3つの誤解 ・使う言葉はみんなが知っている 専門用語を使ってしまう→相手は「知らない」と言ってくれない ・沈黙が怖い 沈黙を言葉で埋める 資料であれば空間...
プレゼンテーションが上手い人は、「相手にどう伝わっているのか？」を意識しています。 プレゼンテーションの目的や重要な要素を改めて整理します。 ◯聞き手はどんなことを気にかけているでしょうか？ ・温度差を生まないように話すことが重要 ◯聞きたくない話とは？ ・自慢話 ・人の悪口、ネガティブな話 ・興味のない話 ◯「伝...
一年で会社を黒字にするために、コストの見直し、無駄を省いたその次に必要になってくるのが、売上を上げる方法やマーケティングになります。 後半ではHONDAを事例に、マーケティング・イノベーションのヒントを解説します。 ○売上を上げる方法 ○マーケティング・イノベーションのヒント 売り手（自社）が提供するモノと買い手（顧...
会社を黒字にするためには、まず無駄を省き、利益率を意識することから始まります。ここでは、コストの削減方法から、無駄な業務・事業をシンプルにする方法を解説します。 ○黒字化させる方法 ・売上向上 ・粗利率向上（売上原価・製造原価の削減） ・コスト削減（販売費及び一般管理費の削減） ○コスト削減の方法とは？ ○無駄な業...
一年で会社を黒字にするために必要なことや優先順位はどういったものでしょうか？ 今回は黒字社長塾 塾長の武田雄治氏に詳しく解説していただきます。 ○経営者の最大の責務とは？ 会社をつぶさないこと ○会社がつぶれる理由は？ キャッシュが底を尽きる ○経営者の最大の目標とは？ キャッシュの最大化 ○キャッシュを最大化す...
創業時は何を基準にオフィスの選択基準を持てば良いのでしょうか。 創業時のオフィス紹介も数多く手掛けているオフィスナビの山尾さんに、経験やお客さんの声を元にポイントを解説していただきます。 ◎創業時のオフィス選択基準 ・ブランディング 顧客、採用、融資における信用獲得 ・収支計画 事業収入と支払える家賃の関係性 ◎オフ...
オフィス選択にあたって、どんな情報に着目すれば良いでしょうか。オフィスや設備等の条件や意外に見落としがちなポイント等を詳しく解説いただきます。 ・築年数 新耐震基準に適している物件がよい ・坪数 実際の部屋の面積以外も含まれている場合があるため注意が必要 ・賃料 共益費は含まれているか？ ・保証金、解約引き、礼金 ◯...
創業前後にまず考えるのが、オフィスではないでしょうか。 創業時にどのようなオフィス形態があり、どのような特徴があるのか、また、それぞれのメリットとデメリットを詳しく解説します。 ○創業時のオフィスタイプ ・レンタルオフィス 《メリット》 初期費用が抑えられる 《デメリット》 信用性が低くなる ・賃貸オフィス 《メリッ...
法人税はどのように計算されているのか、ご存知ですか？ 煩雑という印象は持っていても、具体的な計算方法を理解している方は少ないのではないでしょうか。 仕組みを理解しておくことは非常に重要です。 是非これを機に、一度ご覧ください。 ※この動画は2014年に撮影したものです。最新の法令改正を反映していない場合があります。...
会社を始める場合、個人事業で始めたら良いのでしょうか、それとも法人で始めたら良いのでしょうか。 それぞれ、メリットとデメリット、様々な観点から見ていきます。 ※この動画は2014年に撮影したものです。最新の法令改正を反映していない場合があります。...
起業時に注意すべき税務、法人税の計算（資本金、決算月）について詳しく説明します。 知らないと損をするケースが多いので、注意が必要です。 ※この動画は2014年に撮影したものです。最新の法令改正を反映していない場合があります。...
会社で保存すべき書類は将来IPOなどを目指す際に非常に重要になります。 起業時から保存の方法を決めておくことが必要です。 ※この動画は2014年に撮影したものです。最新の法令改正を反映していない場合があります。...
会社の税金というと種類が多く、煩雑な印象をもつ方も多いのではないでしょうか？ 今回は、会社が納めるべき税金にはどのような種類があり、どの時期に納めるのかを体系的に見ていきます。 ※この動画は2014年に撮影したものです。最新の法令改正を反映していない場合があります。...
会社を設立する時は、どんな届出をしなければならないのでしょうか。 また、それぞれいつまでに届出る必要があるのでしょうか。 うっかり届出るのを忘れないためにも、一度体系的に確認しておきましょう。 ※この動画は2014年に撮影したものです。最新の法令改正を反映していない場合があります。 会社設立をしたときの届出書類 ①法...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「ファイナンスの目的と手段の関係」をテーマに解説いたします。 ファイナンス実施にあたり、資金が動くケース、資金を動かさずに株式だけ動かすケースがあります。目的に応じてどう使い分けるのか分かりやすく説明しています。...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「公開市場の形式基準とその内容」をテーマに、「資本政策との関係で際立っている市場」について解説いたします。...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「資本政策で考える要素とは？」をテーマに解説いたします。 会社の今を分析し（企業価値）、将来どうなりたいのかを考える時に資本政策は切っても切り離せません。なぜ価値を考えるのか、決める場合の要素を解説いたします。...
有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「いまさら訊けない資本政策」をテーマに解説いたします。 知っているようで知らない「資本政策」をきちんと理解することで、不本意な資本政策を防ぐことができます。...
今回は、前回の「上場の流れと監査法人の役割」に引き続き、有限責任あずさ監査法人から講師をお招きし「ショートレビュー」というテーマについて解説していただきます。...
今回は、前回の「上場会社とは」に引き続き、有限責任あずさ監査法人から講師を招き、「上場の流れと監査法人の役割」というテーマについて解説していただきます。...
今回はIPO（新規株式公開）「第1回上場会社とは」というテーマについて、有限責任あずさ監査法人から講師をお招きし解説いただきます。 資金調達方法 ◯間接金融 ・金融機関から資金を借り入れる ・返済義務があり、利息を支払う必要がある ◯直接金融 ・株式を発行し投資家から直接資金を調達 ・株式会社独自の資金調達方法 ・返...
