WestBooster登壇後インタビュー：株式会社だんきち与島大樹～「自分がやる意義がこのサービスにある」

2015年03月06日 2015年03月06日

起業tv編集部

だんきちの描く、３つの事業戦略とは？

Contents

0.1 人材観

1 同じビジョンを持った人と仕事したい
- 1.1 将来
2 取捨選択の前に、両方できないか考える
- 2.1 お問い合わせ

人材観

同じビジョンを持った人と仕事したい

－今後、このビジネスを成長させるにあたり、どのような人材が欲しいですか？
ベースの部分で同じ熱意を持った人たちと仕事がしたいです。
「世の中を変えるような新しいサービスを、今までにないコンテンツを世の中に提供して創り上げたい」という熱意があるかどうか。
そうでないと進めていく中でボタンの掛け違えが起きると思うんですよね。
スキルはあとからついてくるものだと思っています。
本気で好きなことをやるから、２４時間頑張れる、頑張ろうと思える。
そういう人たちの集まりにしたいです。

将来

取捨選択の前に、両方できないか考える

－今後の事業戦略・組織戦略について教えてください
大きく３つあります。
１つ目にスポーツの横展開です。
野球だけでなく、ゴルフだけでなく、テニスやダンス、その他マイナースポーツも扱っていきたいです。
レッスンを受けたいのに近くに指導者がいないという環境下に置かれている人も地方では多いので、環境をよくするためにスポーツの横展開を進めています。
２つ目にオフラインの展開です。
現在は、場所や時間の制約をなくしてオンラインでつながるサービスなのですが、
スポーツはあくまでも直接オフラインで行われるもの。
そこのレッスンを次のフェーズとしてやっていきたいです。
具体的には３月２７日から、バッティングセンターを使った小規模レッスンを定期的にやっていきます。
３つ目に海外展開ですね。
スポーツは世界の共通言語なので、まずは海外の日本人から巻き込みたいと思っています。
英語同士のコミュニケーションも視野に入れると、可能性は無限にあるなと感じています。
今後は今まで以上のスピードで成長していく自信があります。
具体的には、年内までに単月8000人のゴルフユーザーに使っていただく予定です。
－後輩の学生、起業志望者に向けて、一言お願いします
まずは一歩踏み出して、実行してほしいですね。
悩んでいても、案外考えて動いたら解決する糸口が見えるものです。
難しそうだからやめるっていうのはもったいない。
とにかくできると思って挑戦してほしいです。
ただ、ダメだったときにちゃんと振り返ることが大切です。
次はこうしようという仮説を立てて動いていく。
そのサイクルをいかに速く回せるかが重要だと思います。