組織づくりにおいて大事なポイントとは？
「真面目な人」が多い組織に
基本的には「真面目な人」を切り口にしていて、真面目でかつ人に優しい人ですかね。
あまりスキルはそこまで見ていなくて、人間性や真面目な価値観は大事にしています。
想いに共感してくれるかがポイント
スキルは正直そんなにあてにならないなと思っていまして、単純に自分が思っていることに共感してくれるかどうかというところはすごい大事で、創業した想いとかなんでこの事業をやっているのかっていうのを心から理解してくれる人と働きたい。
それが合った時じゃないと採用は難しいなと思っています。
やってみないとわからない
正直どっちでもいいなと思っています。
どっちもやってみないとわからないことってあると思っています。
大企業かベンチャーで悩んでいるという相談は結構受けるんですけど、どっちもやってみればいいんじゃないかなという考えです。
結局大企業に入ればベンチャーに行きたくなっちゃうし、ベンチャーに入れば大企業に行きたくなるっていうのがあるなと思っていて、それでいうと僕も大企業もベンチャーも経験したので、どっちもいいところと悪いところがあるんですよね。
どっちが自分に合うかというのは多分やってみないとわからないので、まずは入ってみるほうがいいなと。
いきなり起業することはお勧めしてないので、やっぱり社会に出ていろいろ学ばなきゃいけないっていうことを最低限経験したほうがいいと思ってます。
特に新卒という点でいうと、大企業に入るなら新卒の方が入りやすいです。
大企業に入るタイミングの時って、正直キャリアについて考えたことがあんまりなかったんですよね。
大学の時に水上スキーを４年間やっていまして、ずっと部活漬けでやっていたので、周りの就活生と同じような感じでそのまま就職したというのがあって。
キャリアについて考える機会がすごく少なかったので、そこはしっかり時間設けて考えたほうがいいと思います。
あと、大企業からベンチャーに移って良かったことでいうと、裁量権が増えるので自分ができることも増えて、逆に自分で考えないと埋もれてしまうというところですごく必死になれたというのはあります。
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