起業には明確な動機が必要です。
動機があやふやだとビジネスモデルも定まりません。
起業までのプロセスと資金調達などについて解説します。
○起業動機を明らかにする
・起業はあくまでも「手段」。「目的」や「ゴール」ではない。
・誰の協力もなく続けるのは困難であり、共感・協力を得るためにも起業動機は重要
○ビジネスモデルを絵にする
図や絵にする効用3点
・説明しやすくなる
・シュミレーションの助け
・矛盾・問題点・課題を抽出しやすい
○必要な経営資源と必要な数値を出す
《必要な数値》
・ヒト：いつ、どんな人を、何人
・モノ：いつ、何を、いくつ
・カネ：いつ、何の目的で、いくら
・情報：いつ、どんな内容、どれ位の量
○事業計画を第三者に見てもらう
・内容の「漏れ」「不足」「不備」に気づく
・第三者の客観視による実現性チェック
・客観的に評価・指摘をしてくれる人がよい
○信頼され、応援される自分になる
・すべて自分がやっていくことになるため、「責任」を負う「覚悟」が必要
・理解者・協力者の存在で加速度UP
・起業の前にできることをやる
